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| ISO9001认证 |
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| ISO9001认证纠正和预防措施的实施 |
| 点击: ; 时间:2015-08-25 |
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对于ISO9001认证纠正和预防措施确定和实施，可以从以下几点来考虑：
1、凡出现严重不合格时，总经理办公室及时向总经理报告，由总经理组织有关部门和人员，对不合格产生的原因进行分析，提出ISO9001认证纠正和预防措施，明确责任部门，由责任部门填写纠正和预防措施报告，经管理者代表审批后，由责任部门负责组织实施，责任部门对实施情况负责。总经理办公室负责对实施情况进行跟踪和验证。
2、顾客申诉或者顾客要求采取纠正和预防措施时，由销售部组织相关人员调查分析原因，并组织制定纠正和预防措施，明确责任部门，由责任部门填写“纠正和预防措施报告”，经管理者代表审批后实施，由总经理办公室负责跟踪和验证。
3、对ISO9001认证管理评审和内、外审核时发现的不合格项，按管理评审和内、外审核要求制订纠正和预防措施并实施、跟踪和验证，并作为ISO9000认证管理评审输入内容。
4、对原材料和产品所发生的不合格品由试验室按要求组织相关部门(人员)进行评审、制订ISO9001认证纠正和预防措施并实施、跟踪和验证。
5、对因员工质量、环境和职业健康安全中保护意识不强而引起的各种质量、环境和职业健康安全事故，相关部门应定期组织培训，以加强员工的质量意识。
6、纠正和预防措施表中应明确由谁来纠正和预防，纠正和预防什么，何时纠正和预防。并按要求完成纠正和预防措施，当不能按期完成时，必须经管理者代表审核后制定新的实施计划。
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