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| ISO9001认证 |
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| ISO9001认证质量方针的管理 |
| 点击: ; 时间:2015-08-25 |
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组织的ISO9001认证质量方针的管理可以分以下两个步骤进行：
1、ISO9001认证质量方针的形成与宣传
a) 总经理召集各部门负责人分析、研究，制订本公司质量方针，诠释演绎质量方针的内涵和外延，确保各层次的沟通和理解；
b) 质量方针经总经理批准,阐述于《质量手册》；
c) 质量方针通过张贴、专题会议布置和办班宣讲等形式，向全体员工宣传教育，以便全体员工理解和执行。
2、ISO9001认证质量方针的展开
a) 质量方针企业价值观的具体体现，是质量管理体系有效性评价的参照物，是制定和评审质量目标的框架；
b) 本公司在企业目标，产品目标，过程目标，与顾客有关的目标等方面，在相关的部门和层次上建立质量目标；
c) 质量目标的建立，应经各部门研究讨论，既有挑战性，更有实战性，通常一年一换，经总经理批准后发布、实施；
d) ISO9001认证质量目标应是可测量的，应与质量方针保持一致，满足产品要求所需的内容。
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