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上海质量认证咨询公司
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| ISO9000认证 |
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| ISO9000认证管理评审计划 |
| 点击: ; 时间:2015-08-25 |
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管理者代表根据ISO9000认证相关程序规定及总经理的安排来制订具体的“管理评审计划”。“计划”内容包括：评审目的、范围、性质、依据、时间、内容、参加人员、提供评审资料等。ISO9000认证管理评审计划经总经理批准后，在正式评审十天前下发各部门及相关人员。参加会议的为总经理、管理者代表、部门领导及指定的有关人员。
参加ISO9001认证管理评审的人员根据管理评审计划的要求，应收集相关评审资料，如：
1、ISO9000认证体系审核报告及不符合项的纠正和预防措施有关材料；
2、本年度或某阶段质量目标的统计材料；
3、公司主导产品质量水平的统计分析材料；
4、顾客对产品质量的反馈信息和服务情况、顾客满意度调查汇总材料；
5、其他有关产品、过程业绩、体系运行的情况，纠正措施和预防措施的验证结果；
6、公司不合格品评审处理、管理方面数据分析、统计技术应用效果以及持续改进的相关数据、报表和资料等；
7、本部门在ISO9000认证体系运行中存在的主要问题和薄弱环节，以及改进的设想等。
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