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ISO9000认证  
 
 
ISO9000认证对物流过程的管理要求
点击: ;   时间:2015-08-25

  在ISO9000认证体系实施过程中,生产现场对物流过程的管理要求:
1、生产管理部门要对迸行生产现场的物资合理调配,按准时生产的管理模式安排物资进入生产现场的时间。
2、生产车间要安排专门人员到库房领料,当产品进入生产现场时要及时悬挂生产物资流转卡。
3、生产物资流转卡要随产品在生产车间的各道工序流动,直到产品加工完毕由末道工序的操作人员或者车间的转序人员取下。
4、进入生产车间的物资质量状况和产品合格情况,均能在生产物资流转卡上反映出来。
5、当发现进入生产现场的物资出现不合格情况时,生产车间要将质量信息快捷地反馈到生产管理部门,由生产管理部门将信息及时传递到ISO9000认证质量管理部门。质量管理部门对问题鉴别后,通知责任部门对问题的原因进行分析,并采取相应的措施,质量管理部门进行跟踪验证,以保证ISO9000认证措施实施效果的有效性。
6、采购管理部门和库房管理部门的负责人要经常深入生产现场,了解物资的使用情况和物流的适宜状况。并根据实际情况及时采取改进措施,使ISO9000认证物流管理过程的工作质量持续提高。


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